企业的机构改革

文档导读：企业改革是裁减机构还是裁剪人员，即是削边裁剪还是削底裁剪？企业想发挥效率，在一定的时机都会想到改革，而改革一般面临的是，裁员与定编。但是企业裁员是非常大的事情一般很难做好。在当前的国家形势下，裁人在国有企业几乎不可能。而裁减机构却存在可行性。裁减一个机构可以省掉许多事务性的工作，也可以消除一些内耗与沟通环节，可以节约办公资源，减少行政支出与行政工资性支出，增加一线作业人员数量。所以一个企业在机构运转不畅通时，是否可以大刀阔斧地裁减掉一个机构呢？回答是可以的。当前企业，随着企业的发展，机构设置越来越多，每个部门都在起着重要的作用，并且每个部门都存在人手不足的现象。因此，在企业解决这些问题的时候就采取增加人员、增加机构的方法来解决这一问题。所以长此以往就会出现机构臃肿现象、行政人员愈来愈多。行政人员多了，生产提高了吗？回答是否定的！基层及生产人员更忙了！为什么呢？因为新有机构新的人员都要开展工作，都需要大量的基础资料支持管理工作，也需要其它管理部门配合其工作，这样的结果就是大家都忙了。所以机构设置越多，所有人的工作量都会增加。增加机构决不是解决问题的办法。在国有企业存在许多官僚主义作风，机构的增加也会造成官僚主义的增加，管理人员愈多则企业有效运转难度愈大。在企业中由于机构的增加，管理工作的增加，必然导致基层单位的反感，为了平和大家的矛盾，上层管理人员只有少下基层。这样慢慢地会形成管理与被管理之间的脱节。机构的臃肿，必然导致企业管理人员的增加。而在一定的时间内企业内部的人员总量如果不变化，那么每增加一名行政人员就减少了一名基层工作人员。如果企业要改革，优化其管理运行机制，可以裁减一个部门或机构，这个部门或机构功能可以由其它部门来承担，可能会取得比较好的效果。特别是裁减掉一些纯事务性的部门可能会取得意想不到的效果。所以说，为了提高企业的有效运转，在选择裁人还是裁机构的时候，我建议可以选择裁机构、合并机构。这样企业内部看起来变化不大，实际上却可以产生意想不到的效果。裁人，也应是以削边裁人，不应是削底裁人。 <<收起